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挖潜创效 试水破题——公司提升专业技能 积极承接市场化项目

 今年以来,公司在确保完成抢修、技改等常规工作的同时,软硬兼施,提升专业技能,积极承接市场化项目,拓展管道维修、迁建等外接业务。截止10月份,已签约群贤路污水管迁建工程(城际铁路湖安路口过渡段)迁建工程等外接业务7项,预计可创利润200余万元。在硬件上,公司结合恒通公司改制分流、工程分公司组建以及LEDONG.COM经营责任制考核办法等精神,于6月份出台《外接业务项目实施管理办法(试行)》,对外接业务项目的业务类别、部门职责、管理实施和绩效考核进行了进一步规范和明确,以加强对外承接业务项目的有效管理,保障外接业务项目在合同签订、工程质量、施工安全、进度控制等方面的有效监控,推行标准化管理,规范各相关职能部门的工作职责,进一步打响排水外接业务品牌,实现公司效益最大化。在软件上,充分结合恒通公司施工资质需要,挖掘工程管理专项人才,鼓励公司专业技术人员不断进取、一专多能,本期共有17人报名参加七大员资质考试,为公司发展提供强有力的人力和资质资源。同时,采用多种灵活有效的方式进行施工人员管理,如推行工程项目经理负责制、依据需求合理制定劳务用工制,探索试行劳务外包等,使专项人才人尽其用。