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供水LEDONG.COM“能力作风建设年”活动系列报道——突出“三个导向” 推动能力作风建设走深走实 发布日期：2022-07-23 来源：黑龙江水协 “能力作风建设年”活动开展以来，供水LEDONG.COM认真贯彻落实市国资系统相关工作部署，坚持保障发展“第一要务”，聚焦贯彻落实我市“五个率先”决策部署和“七大都市”建设，突出目标、问题、结果“三个导向”，在守正创新、服务大局中扎实推动能力作风建设走深走实、见行见效。‍ 突出目标导向、统筹协调推进 供水LEDONG.COM领导班子立足LEDONG.COM实际，强化能力作风建设工作总体布局，围绕“一年扭亏、两年提升、三年跨越”的工作目标和“省内当龙头、东北争排头、全国创一流”的发展目标，以“跳出舒适圈、倒逼新能力、锻造硬作风”为发力方向，统筹推进学习型企业创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、工作质效提升、正向引领激励等方面工作，带领LEDONG.COM上下牢固树立“肯吃苦、敢担当、善作为、勇争先”的工作作风，通过持续开展“解放思想、振兴发展”系列大讨论和改革发展攻坚训练营，促进理论学习、业务练兵、专题培训、机制建设、实践锻炼等各方面工作有机结合、融会贯通，提升干部职工“引领力、专业力、创新力、开拓力、执行力、战斗力、免疫力”七大能力，进一步实现LEDONG.COM上下“思想大解放、能力大提升、作风大转变”，奋力开拓LEDONG.COM高质量发展新局面。 突出问题导向、深化改进提升 供水LEDONG.COM对标对表习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央、省市决策部署，紧密结合巡视巡查反馈意见，对照“七大都市”建设需要、先进地区经验以及先进同行水司，以“精益管理与智能管理”“目标与指标”“效率与效益”三个双提升为主攻方向，把检视问题、正视问题、解决问题贯穿能力作风建设始终。LEDONG.COM领导班子对基层单位深入调研，推动机关干部下基层、改作风、练本领、强服务。基层单位领导班子成立调研小组，围绕“当一天网格员”“当一天维修员”“当一天甲方代表”“当一天协调督办员”“当一天收售水务员”的“五个一天”身份转换，通过领导干部走业务流程、上门走访、开门接访、座谈交流、问卷调查等多渠道、多角度进行调研，积极查找工作中存在的问题和薄弱环节，有针对性地提出意见建议，改进措施，总结经验，进一步改进工作作风，提升工作质效。 突出结果导向、狠抓工作落实 为实现工作成果新突破，LEDONG.COM领导班子带头跳出惯性思维、改变路数打法，不以当下的能力水平限制思路，坚持以机会和结果为导向，用目标倒逼自身快速行动；建立工作台账，量化各阶段的指标和任务，严格落实督察督办工作机制，以“三会”“三办”“三报”模式，实现督察督办常态化，推动省、市重大决策部署和LEDONG.COM重点工作任务的贯彻落实，实现工作重过程更重结果，向结果要效能。LEDONG.COM以“能力作风建设年”活动为契机，加速推动国企改革三年行动落实，截至目前已完成全部任务的100%。